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访5DS(五谛)艺术总监迪克-中国CG影视动画(三维动画)培训机构访谈录
 文章来源:视觉同盟专稿 作者:vincent 更新时间:2006-8-23 0:45:51

专题链接:探访中国CG行业的“黄埔军校”—中国CG影视动画(三维动画)培训机构访谈录


语录一:我们的目的是学员要有自己的思想,能够把思想灌输给客户,引领着客户发展。5DS的经营理念也是一样,要永远站在浪尖上打拼,最重要的是引领客户的思路。这跟其它培训班或者制作团队不太一样。

语录二:需要类似于“视觉同盟”做的这件事,了解动画培训市场,了解动画培训环节,包括各院校的学生情况和各公司的用人情况,通过分析真正掌握动画培训机构招生的渠道,这是每个培训班都希望的,有很大的市场潜力。

语录三:动画培训行业只有在整个产业链健全的时候才能起到最重要的作用,而且那个时候的作用是不可取代的,必须要经过动画培训才能进入这个行业。

语录四:想要在这个行业做好,无外乎“六张嘴”,就是两个“品”字,一个是人品,一个是作品。作品可以在任何一个培训班学到,人品就不见得在哪儿都能学到。

采访对象:5DS(五谛)艺术总监迪克

记者:张海新 沈扬

迪 克
毕业于南京航空航天大学CAD专业。资深电视台整体包装专家、品牌运营及管理统筹师。1998年创办5DS。

曾经服务的项目:东方时空、焦点访谈、香港回归、三峡截流、春节晚会、电影频道、浙江卫视、重庆卫视、山东卫视、辽宁卫视、凤凰卫视中文台、凤凰卫视资讯台、河南卫视、湖北卫视、成都台、东南台、福建台、南方台、佛山台等。

视觉同盟:请您谈一下5DS的发展情况?
迪克:5DS发展到现在一共十年,一步一步地完成打基础的工作,积累了相当多的资本。就现在的市场环境来讲,人才的缺口是非常大的,制作公司真正能招到优秀人才的没有几个,我们也是,从网上招的人的技术水准能够达到我们60%的满意度已经不易了。5DS做培训的初衷就是为公司培养人才,没有野心去做这个市场,当然了,培训今后肯定是非常好的行业。在数字艺术行业, 5DS从开始的一个制作电视包装的公司,发展到现在有10个子公司、2个地方的分公司、1个培训中心,说明在这个行业里,单做某一项已经不足以支撑5DS的品牌,到了可以扩展的时候了,天时、地利、人和,5DS的培训就做起来了。对于公司内部,是培养人才为主,对于社会,我们把能力和资源贡献出来,比如写成教程,作为教学案例。5DS的培训班开了一年,我对这一年的成果非常满意,培训班为公司输送了人才,也创造了不少利润,同时为社会输送了不少人才。对于未来的发展趋势,我跟培训班的经理和老师的想法是一样的,只要踏踏实实地做好工作,我们不求大,也不求人特别多,要做的是精品教学。我们的初衷很简单,做得很踏实,整个感觉也不错,未来发展我们充满信心。

视觉同盟:请您谈一下5DS在培训上的优势?
迪克:5DS主要的优势就是庞大的资源,是我们很多人在这儿辛苦了十年积累下来的这些经验是5DS培训最重的砝码。经验对于大学毕业生或者在电视台总编室工作的CG从业人员是最缺乏的。他们往往从菜单、技术角度能够学到一些东西,但是如果没有时间的积累,没有大量业务的积累,不可能有很好的经验,做片子会一头雾水,很容易走入歧途,不能把技术当作第一法宝去打拼市场。在动画制作市场,制作者在最底层,只能靠技术去打拼,那我们要有出头之日应该怎么办?我们必须往上走,上边就有策划、运营。5DS的学员能够对客户给的要求原封不动地做出来,但这远远不是我们的培训目的,我们的目的是学员要有自己的思想,能够把思想灌输给客户,引领着客户发展。5DS的经营理念也是一样,要永远站在浪尖上打拼,最重要的是引领客户的思路。这跟其它培训班或者制作团队不太一样,绝大多数制作团队都是以最优秀的质量完成客户给的任务,这只是基础,我们的目标是引领他的思想,要引领这个行业的发展。在这个前提下,5DS会把积累了十年的技术经验告诉学员,而不是用一大堆的命令或者菜单去完成很简单的任务。我们要做创作者,而不是制作者,这两者区别非常大,也是5DS培训班与众不同的一点。

视觉同盟:请您谈谈5DS培训的师资力量、学费和硬件设施?
迪克:目前有6个专职培训老师,加上大概20个一线的老师,但是一线的老师不是每天都去。公司抽调了4-6个专职培训老师作为全年的教师,同时他们负责书籍的出版,不参与制作部门的工作,否则会牵扯他们的精力,我们希望这些老师专心致志为学员服务。在两个月的短期班或者六个月的长期班课程中,有1/4的课程是一线老师讲,不是讲技术,完全是传授经验,甚至我也会去讲课,我讲的主要是如何去面对这个行业的竞争这种抽象的题目。5DS的10个子公司,每个都有自己的特点,包括做音乐的,做演播室的,做前期拍摄的等等,这些老师都会去讲,让学员感觉到5DS培训班是全方位学习CG行业的各个领域,而不仅仅是针对软件的学习。

学费要根据时长而定,现在的学费依据了市场上其它培训班的标准。优惠措施我们是比较喜欢的,每期都不一样,希望学员能够了解。5DS培训的收费标准是一个平均值(平均3000元/月),我希望学员在这里能够学有所值。

培训刚刚成立一年,这一年就是为了挣钱,为培训班找更好的环境,买更好的设备等等。这一年学员的生活和学习条件并不是非常理想,可能学员都还满意,接下来我们会找新的办公地点和教学地点,或者跟社会团体合作,改善教学环境、师资力量。

教室

 

学员讨论问题

视觉同盟:请您谈谈5DS培训招生的情况吧?
迪克:招生是各个培训班最头疼的事情。比如我们这一期要招80个人,真正能够参与实际招生的老师或者员工仅仅是4-5个人,他们的压力非常大。我希望社会上的网络媒体和其它的媒体朋友能够发挥优势,配合培训公司把招生工作做起来,大家双赢。光靠培训班自己招生,很显然是不够的,我们让生源知道5DS培训的方法就是靠口碑。我们没有做大量的宣传,做的话也不是不可以,只是比较盲目,所以需要类似于“视觉同盟”做的这件事,了解动画培训市场,了解动画培训环节,包括各院校的学生情况和各公司的用人情况,通过分析真正掌握动画培训机构招生的渠道,这是每个培训班都希望的,有很大的市场潜力。

视觉同盟:参加5DS培训后的学员就业情况如何?
迪克:培训后的学员一部分留在5DS公司,另外的根据学习成绩推荐给相应的制作公司。5DS正着手建立人才系统,吸引用人单位发布招聘启示,这个平台的建立对就业工作是一个促进。目前所有出去的学员基本都有工作,好坏很难说,但是基本都进了这个行业。

视觉同盟:请您谈一谈动画培训与大学动画教育之间的关系是怎样的?
迪克:培训班是针对工作上的实战,等于是岗位前的培训,这种培训最好由大学提供,但是很显然目前的大学提供不了,校园里的老师没有实战经验。最好的办法就是大学和制作公司合作办学,但是由于在学历和其它方面的因素,合作起来有困难。另外也许完全分离的更好,干脆大学毕业之后必经的环节就是职业培训,一些国外的制作人员在进入企业之前,也有很长时间的培训。这个是市场决定的,不必过多考虑应该怎么做。

大学的校长或专业老师早晚会意识到这个市场是非常巨大的,他们是最有实力完成这个工作的,其实我们最希望的就是大学培养出来的人直接能用。我相信各大学都会慢慢加强这方面的能力,甚至跟社会上的制作公司开始合作。

视觉同盟:职业动画培训在中国动画产业中占怎样的地位?起到什么样的作用?
迪克:目前起不到太多作用,这个产业链真正用人的大头儿现在还没有建立完善,不像欧美,或者是日本、韩国的公司有大量用人的地方,培训班毕业的学生还有很多不能完全从事所学内容的工作。动画培训行业只有在整个产业链健全的时候才能起到最重要的作用,而且那个时候的作用是不可取代的,必须要经过动画培训才能进入这个行业。目前培训机构只能投石问路,短期内还看不到实际的效果。

视觉同盟:中国动画培训未来的发展方向是什么?
迪克:我觉得就类似欧美国家一些专门的数字艺术院校,是专门的职业教育,跟中国的职高、专科完全不一样,在学校里不会教授没有用处的东西,而是针对工作岗位专向培训。

视觉同盟:您觉得中国动画培训目前存在哪些问题?
迪克:这个行业刚刚开始,如果发展了十年、二十年,问题就很明显了,现在的很多问题都隐藏在很深的地方,早晚会爆发,也许爆发的那一天,谁坚持得住,机会就是谁的。大家都能看出来,比如盗版的问题、就业的问题、教学质量的问题,怎么能保证真正达到标准?很多培训班就是刚刚毕业的学员再去教书而已,很难保证学员的质量,而且目前国内也没有考核标准。

视觉同盟:请您谈一下5DS培训今后发展的方向?
迪克:对于一个全新的行业来讲,所有的人都是摸着石头过河,如果有明确发展方向的话,所有人就都在做了。5DS有自己的原则:以质量取胜。我们沿着自己的主旨走下去,相信不会走错,今后会发展成什么状态很难讲。

视觉同盟:最后请您给需要参加CG影视动画培训的广大读者一些建议?
迪克:想要在这个行业做好,无外乎“六张嘴”,就是两个“品”字,一个是人品,一个是作品。作品可以在任何一个培训班学到,人品就不见得在哪儿都能学到,需要在日常生活中长期积累,我希望在5DS培训的出来的人都有这“六张嘴”。说到人品,在操作层面上就是到底应该怎么去做,怎么样成长,5DS要教学员怎么样自学,怎么样培养方方面面的能力,比如理解客户意图的能力、分析能力、社交能力,包括跟客户打交道和逻辑推理能力,还有与人交往的能力。


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