曾沐阳，网名蓝色，知名网页设计技术网站“蓝色理想”创始人（http://www.blueidea.com）。湖南省长沙人。1997年毕业于湖南省轻工业高等专科学校美术系影视广告专业。1999年以来曾沐阳参与制作了很多网站，包括西门子中国网站，通用中国网站等，目前成立“蓝色理想科技有限公司”，专注于“蓝色理想”网站发展。
■ Shiny：蓝色理想网站成立于1999年底，一开始只是曾沐阳的个人网站，分享他自己在学习网站建设中的经验和作品，后来慢慢变成大家进行技术交流的平台，定位为“为广大网络设计师、开发者提供服务”的网站。到现在蓝色理想已经走过将近七个年头了，网友们都很关注蓝色理想目前的状况和未来的发展方向。
今天我们请到蓝色理想的创始人蓝色（曾沐阳）作客天极设计在线，先请你介绍一下蓝色理想网站的近况吧？
● 蓝色：最近啊。网站已经基本解决了生存的问题，但现在发展摆在了面前，怎样发展壮大是我所关注的。
要做的事很多。网站改版、程序的优化、提供更多有价值的服务。
目前我我们正在慢慢尝试商业化发展，开始组建稳定高效的团队。
■ Shiny：现在蓝色有多少专职的人呀？
● 蓝色：我们现在有三个专职人员。
忙碌了这么些年，总算有一个正式的地方办公了。
这是办公室的一角，我用笔记本，程序员用台式机。后面是会议室。
■ Shiny：蓝色还是以“建设网站设计与开发人员之家”为宗旨是吧？焦点定在网站设计和技术这一块。
● 蓝色：当然，我们不想做太杂，也不想做我们不擅长的领域。其实我们就算在这一块精耕细作，也已经让我们非常的紧张了。其实据我所知，我们网站情况在同类网站中，算是比较的良性的。
■ Shiny：这个良性是指？
● 蓝色：就是投入产出比。其它的网站，也都有赢利的压力，投入也比我们大。当然，我们站点也在慢慢的前进。这个过程是痛苦和漫长的。因为我们技术员要转换角色变成运营者。我们其实也做的很不够。
■ Shiny：蓝色是怎么做到良性发展的呢？
● 蓝色：我们主要是全心为会员服务，坚持自己的领域，另外历史也是个因素。
■ Shiny：全心为会员服务，说起来简单，做起来不容易的。
● 蓝色：是啊，很累的。但还好痛并快乐着。
■ Shiny：现在蓝色的收入大多来自广告吗？
● 蓝色：对，大部分是广告收入。
■ Shiny：设计类的网站越来越多，比如5D、视觉中国也都在发展。
● 蓝色：大家都在随着行业发展做调整。
5D在转换方向，向web2.0 上转。
视觉中国据说最近不错，他们是做媒体出身，运营的方式和我们大不一样。
我们是技术员出身。所以决定了发展的方式、方法各不一样。
我们收缩了自己的范围，因为我觉得就这个市场还是很大的，另外我们也要扬长避短。
■ Shiny：和同行网站交流多吗？
● 蓝色：我们和各个站长吗？当然会。但大家都很忙，不过大家的关系都很融洽。毕竟这个蛋糕需要大家一起做大。有活动，还是大家都会互相帮助的。
■ Shiny：良性的发展环境很重要。
● 蓝色：是啊。但我们的步子太慢。现在这样的情况，也是很多压力。别的网站都比我们投入大。
■ Shiny：蓝色现在有投资吗？还是自给自足？
● 蓝色：投资都是我单方面的投资，有些是家里的支持。大部分是自己的人力投资。资本运作的网站对我们的冲击也比较大。我现在主要是摆正心态，不急不燥。
■ Shiny：一直这样撑了七年阿！
● 蓝色：是啊。去年我们才有第一个员工。
■ Shiny：之前一直都以为蓝色多少有一些外部投资的
● 蓝色：你得分析投资商的心理啊。我们这样的网站，能赢利多少？受众市场太小。
一般投资只有两种：被人收购和上市。我们这样，收购的可能小，上市没有可能。谁来投呢？所以一开始，我就打定主意靠自己。
■ Shiny：以前有没有别人投资或者收购的机会阿？
● 蓝色：有啊。但资本家都是狼啊，哈哈。
这7年中，我们有很多转型的机会，都错过了，不过没有关系，现在是在做快乐的事。我不能为了钱做不快乐的事罗，也不能让我的会员失去信心。
■ Shiny：呵呵 能大致说说有哪些转型的机会吗？
● 蓝色：很多的。电信增值，hao123，博客， web 2.0、搜索、Flash……
其实这是技术员的通病，没有思考商业价值。
■ Shiny：互联网的机会 经常都是稍纵即逝
● 蓝色：是啊，不过现在看来，我们也是幸好没有去做，要不就没有现在的蓝色理想了。
■ Shiny：做到现在 你觉得蓝色最核心、最重要的是什么呢？
● 蓝色：会员啊。有这么多的会员，而我们又是真心诚意的为他们服务、做老实事。最核心的，一部分是我吧。我搞定了很多人不能搞定的事，做了超过自己能力的事。如果不是蓝色理想，我可能只是一个默默无闻的设计师。
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