在即将于9月8日举办的2005年中国国际创意产业（中关村）峰会上，各主承办方经过精心的选择和广泛的联络，从海内外政府部门、行业组织、研究机构和领先公司中遴选了十多位重量级人物发表演讲或者参加圆桌论坛。从今天开始，我们将逐步介绍他们中的大部分人，关于发言人的更多资料和大会信息，可以与组委会进一步的联系（ yfang@1AND7.com, xyuan@1AND7.com） 本次会议的组织单位（ www.1AND7.com）把研讨的重点放到了我国新兴的数字创意产业的几个关键问题上：国家和中关村等地区数字创意产业相关规划和政策、全国和中关村产业环境完善和产业基地建设、如何从电子信息技术和产品开发转向服务运营和内容开发、数字内容和服务涉及的技术创新和商业模式创新、中国创意产业的国际合作和全球化发展、从追求速度和数量的增长转向求效益和质量的提升的新经营策略等等。 理查德·华莱士（Richard Wallace）先生
理查德·华莱士是美国CMP媒体电子集团副总裁兼编辑总监，负责该集团印刷、网络与内容服务业务的所有日常性、战略性及全球性编辑事务。他在技术新闻界的从业经验有近30年之久，曾对世界范围内的电子及半导体行业的发展情况进行过报导和分析。华莱士先生1987年加入了全球著名的EE Times的编辑队伍，自1992年到1998年任该报主编，1998年被任命为CMP媒体电子集团副总裁兼编辑总监。在担任EE Times主编的五年中，华莱士拓展了该报的商业、技术与国际新闻业务，包括1994年使EE Times延伸到互联网，1998年在北京成立了EE Times在华第一家办事处，开创了报导中国电子产业新闻的先河。2000年，他协助成立了具有中国、韩国、欧洲信息来源的电子媒体亚洲（e-Media Asia）合资企业，所下属的EE Times中文版在中国和亚洲具有极大的影响。
华莱士是Jesse N. Neal全美商业新闻奖获得者，一直以来都是B2B电子商务新闻领域最具有影响力的人物。他在中国、日本、欧洲及美国电子产业界的重大会议中多次担任发言人、主席及圆桌小组成员。2005年4月，华莱士被邀请在由中国科技部火炬中心组织的中国第一个高科技集群经济论坛上发言，他对北京急速增长的高科技行业的建设者们进行的演讲是“硅谷的经验”。
美国《广告周刊》的技术营销专栏一直将华莱士先生评价为B2B电子商务领域最有影响力的新闻报导人士，以及高科技出版市场具顶级“媒体影响力”的人物之一。华莱士先生曾获Jesse N. Neal全国商业新闻奖，而且，在他的带领下，EE Times已被授予多项新闻与报导荣誉。
华莱士先生1974年获得了美国哥伦比亚大学颁发的美国文学专业学士学位，后来曾在哥伦比亚大学新闻学院、纽约大学、纽约视觉艺术学院和斯坦福大学完成了新闻学与网络出版专业相当于研究生水平的课程学习。他现在是纽约新学院大学媒体研究专业的硕士研究生。
理查德·华莱士（Richard Wallace）先生演讲内容：
华莱士先生将根据他对硅谷和世界各个电子信息产业和创意产业中心的近三十年的观察，总结出了一套完整的分析和建议，这些内容将帮助那些在电子信息产业内的企业和产业聚集区实现从电子信息技术和产品的开发，转向创意性的数字内容和高附加值服务，实为难得的精彩演讲。
吴博士为媒体地带带来了互联网领域的广泛经验，她是中国科技公司领先的孵化器――中国互联网集团的创立者、董事长和首席执行官，她还在领先的网上富媒体贺卡公司“Why Not Creations”担任技术总监、副总裁以及销售与市场部代理副总裁，该公司在美国、法国、日本、德国和越南均设有办事处。她还花时间担任因特网购物网络（INTERNET SHOPPING NETWORK）的产品管理经理，在这个网络上她管理着世界上最受欢迎的拍卖网站之一。在这之前，她曾是施乐公司Palo Alto研究中心研究与技术组的高级成员。
另外，吴博士还是中美技术联合会主席（该机构设在加利福尼亚，是致力于推动中美两国间技术交流与协作的一个非赢利性组织），是领先的中文商业杂志之一――《东方企业家》的创办者、主席和首席撰稿人，并且是总部设在德国的西门子移动通信投资公司的顾问委员会成员之一。
吴博士曾获上海交通大学应用物理学学士学位，并获得了普林斯顿大学物理学硕士及博士学位。
吴敏春博士演讲内容：
为全球市场创造宽带内容
•网上商业机会
•技术障碍与解决方案的寻求
•创造可运行的商业模型
•培养观众：得到教训
•媒体地带客户统计重点
彼得·伯格曼(PETER BERGMAN)
彼得·伯格曼毕业于耶鲁大学，是卡内基经济学会、尤金·奥尼尔剧本创作学会的成员，还是苹果电脑大师。作为获得过格莱美提名的喜剧组Firesign剧院的共同创办人，他拥有23张唱片、多个国内及国际旅游节目、电视专访以及国内广播节目。他独自创作了非常热销的由约翰·古得曼主演的CD-ROM游戏“Pyst”。伯格曼还编写并主演了一些很受欢迎的独角戏，像《帮我忘了这事吧》，《新千年生存1000法》以及《你需要接触才能看到2020》。在国际社团会议上，他就像“高科技喜剧演员”。他的客户包括IBM公司，Mac World公司，Pac Bell公司, 美国利维公司（Levis），通用电气公司（GE），《福布斯》（Forbes）杂志, 和美国电话电报公司（AT&T）。彼得·伯格曼现在加利福尼亚州洛杉矶居住并工作。
彼得·伯格曼先生演讲内容：
“再玩一次？”游戏…未来…和你
•自Pong和 Pac-Man时代开始，游戏产业已经走过了很长的一段路。我们今天设计的游戏正在塑造着明天我们将要身处的景象。
•联机游戏和脱机游戏抓住了世界的想象力，因为这些是我们集体想象的一个重要的出口。
•全世界的人都连接在一个数字游戏空间里，该空间的进化速度越来越快，并由日新月异的技术和两代（很快就会变成三代）游戏人期望接触世界并和全世界同时代人一起玩的愿望所推动。
•游戏的利润已经超过了电影；这是个正在上升的巨大的产业。但是游戏在10年，20年，50年后将会是个什么样子？游戏将会怎样影响世界文化以及在设想并创造一个值得为之奋斗的未来方面会扮演一个什么样的角色？
哈尔·约瑟夫森（HAL JOSEPHSON）
哈尔·约瑟夫森是MediaSense公司总裁，该公司致力于为高技术产业提供战略营销规划、国际业务开发以及项目管理服务。MediaSense的客户包括Apple 公司，摩托罗拉公司（MOTOROLA），美国国际数据集团（IDG），KPMG公司，澳大利亚多媒体公司，安大略媒体发展公司，新媒体公司，巴瑟公司（Basex），数字俱乐部网络公司，网络电报公司（InternetWire），网络媒体公司（WebMedia）, 里德米戴姆公司（ReedMidem）, 思比利特阿普公司（SpiritUp!）, 商务图象集团公司（Business Image Group）, 加拿大信息技术公司（Infotech Canada）, 澳大利亚数据库公司（Australasian Access）, 爱威思特拉公司（iVistra）, 可利尔NZ公司（Career NZ）, 威突思白特公司（Virtual Spectator），以及盘顿出版公司。 视觉
1997-2000期间，约瑟夫森先生曾任新媒体杂志视角节目的执行主管，该活动是北美地区最大的授予所有媒体数字内容创作者的奖项，包括CD-ROM、网站、游戏和商业应用软件。哈尔将该活动定为一项两百万美元的商业活动，在此期间，哈尔还担任澳大利亚多媒体公司（AME）的首任美国顾问和硅谷联络人。该公司位于澳大利亚悉尼，是一家投资5500万澳元的新媒体企业。
此前，哈尔是信息娱乐世界公司（Infotainment World）的副总裁，该公司是电子娱乐博览会（E3）的创办者。担任该职位之前，哈尔作为总裁和执行制片人在交互媒体节目（IMF）工作了两年，该节目由摩托罗拉赞助，是一个370万美元的社团活动，主要展示来自北美、欧洲和亚洲的最佳数字媒体项目。IMF包括纽约“礼拜撞击”和“蓝人小组”在西海岸的初次公演。
在90年代初的4年里，哈尔是3DO公司世界商务发展部的主任，3DO于1992年面世并取得了2百万美元的市场份额。在80年代，约瑟夫森先生是科罗拉多州伯尔多市的一位企业家，是两家与信息技术有关的上市公司的共同创办人，这两家公司分别是：电信媒体国际公司（TeleMedia International），一家电信会议制作和人性因素培训商务公司，以及星际通讯公司（StarCom Inc.），一家卫星传播娱乐电讯公司。
哈尔在软件许可、电信会议、计算机游戏、卫星通信、广播和有线电视等行业有丰富经验，在国际业务开发，主要是战略和战术营销方面有较强的技术资格。而且，哈尔还在大型活动设计、计划、节目开发、生产管理和拉赞助等岗位任过职。
哈尔是旧金山州立大学多媒体研究课程的开山讲师，曾与人合作编写了《多媒体职业：角色与资源》一书。哈尔还在包括数字媒体、新科学家，新媒体，新西兰商务等在内的不同出版物上发表过很多文章。哈尔曾任EMMA基金会北美主席、国际交互通信协会（IICS）前总裁、国际电信会议协会（ITS）创始人以及交互多媒体协会（IMA）前副主席。哈尔在MDGorg公司董事会、澳大利亚-美国商会任职，还给多家公司担任顾问。
最后，哈尔在其职业生涯中组织过30多个国内及国际行业活动，并且作为客座演讲家在澳大利亚阿德莱德世界信息技术大会、新西兰创新与企业家精神中心、加拿大贸易办公室国际营销系列研讨会上做演讲。他的演讲内容包括：“在多变的全球市场做有效的商务活动”，“企业商务巧妙营销”，以及“构思商务开发：成功战略”。
哈尔·约瑟夫森（HAL JOSEPHSON）演讲内容：
世界ICT经济战略营销
在当今复杂、相互依赖程度极高的商业环境里，战略营销技巧成为竞争与生存的必要条件。不管你是个人服务提供者、小公司还是大公司，有一半挑战确定什么会管用。这个报告将从一个独特的观点阐述怎么培养一个有创造性的、有效的营销战略并发展公司业务。来吧，让我们学习怎样最好地确定、开发并持续培养有效的营销战略战术，使其为你、你的客户和你的公司服务。
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